Sora 關閉了,但我們學到了一課
OpenAI 宣佈關閉旗下的影片生成 AI 服務——Sora。
Sora 當初那個生成出來、幾乎真假難辨的 60 秒影片,讓大家都以為好萊塢相關的人都要失業了。結果呢?連 OpenAI 這種背靠微軟爸爸、家大業大的「科技巨頭」,都抵擋不住燒錢的無底洞,只能選擇斷尾求生。
「能動」跟「能賺錢」是兩回事
我們在做軟體開發,往往專注於「它能不能動?」、「功能強不強?」、「效能好不好?」。
這很工程師,但 Sora 的停擺,給我們上了一堂血淋淋的商業課:技術再炫,如果不具備商業模式,它就只是一朵開在雲端上的曇花,漂亮但虛幻。
據說 Sora 生成一分鐘影片的硬體成本高得嚇人,可能是幾百、甚至幾千美元。你想想,就算你是個人創業家,寫了個超棒的軟體,但如果每個月雲端費用要十萬台幣,你卻只賣得出兩萬塊,你撐得下去嗎?
我一直推崇用各種自動化工具去減少重複工作、提高團隊效率。但自動化工具跑在我的 server 上,也是要吃 CPU、要吃 memory 的。
我們設計系統架構時,常說要「可擴展(Scale)」。但 Sora 告訴我們,當你的技術核心需要的是幾乎無上限的硬體資源時,所謂的「Scale」,其實是在 Scale 你的負債。當技術研發跟不上商業變現的速度,燒錢的速度快到就像起飛一樣,這絕對不持久。
OpenAI 關閉 Sora,我認為是一個理性的商業決定,它提醒了我們:
好的系統架構,要考慮成本: 不只要選最好的技術,還要選最適合當下商業模型、能隨著營收同步 Scale 資源的架構。
技術要服務於商業: 別為了用新技術而用新技術,要問這項技術能解決什麼問題,以及,這個問題的價值是否大於技術維護的成本。
畢竟,不是每個人都有無限的 GPU 可以燒的。
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